地区商务局认真学习传达行署全体会议暨绩效管理工作动员大会精神

    为切实加强地区商务局机关效能建设，1月30日上午，地区商务局组织全体干部职工，认真传达学习了地委副书记、行署专员古丽夏提•阿不都卡德尔在二〇一二年行署全体会议暨绩效管理工作动员大会上的讲话精神，会议要求全局干部职工切实增强实施绩效管理、加强效能建设的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到地区关于加快推行政府绩效管理的部署和要求上来，切实在深入学习，认真领会，准确把握，全面贯彻落实上下工夫。局党组成员、副局长迟雁主持会议并就局机关绩效管理工作进行安排部署。商务局作为地区绩效管理试点工作单位，将从以下五个方面入手，扎实有效地开展好政府绩效管理工作。
    一是认真组织学习《哈密地区开展政府绩效管理试点工作实施方案》，吃透文件精神，在局机关大力营造人人讲效能、处处抓效能的浓厚氛围。结合地区开展的“公务员职业道德教育培训活动”、“带头创先争优 争做人民满意公务员活动”，切实抓好商务干部队伍建设，加强对商务工作人员的培训教育，提高商务工作人员的综合素质和水平。按照商务局“三定方案”，加大商务干部竞聘上岗力度，坚持按岗选人、按业务能力选人、按工作需要选人，为切实履行好商务局工作职能，落实好各项工作任务提供人力资源保障。
    二是统一思想、提高认识，深刻理解实施绩效管理的重要意义，认真分析查找商务局在效能建设中存在的不足，扎实推进整改落实，力求在解放思想上有新突破，在转变职能上有新举措，在服务水平上有新提高，在工作作风上有新改进，进一步增强开拓创新、统筹协调、贯彻执行能力，确保地区的各项决策部署全面落实。
    三是明确责任，量化目标。紧紧围绕商务局工作职责和担负的重点工作任务，结合2012年经济目标责任，认真制定商务局绩效考核办法，把每一项工作目标任务都纳入绩效考核范围，从明确目标责任、细化目标任务、落实责任科室入手，把每一项工作细化落实到人头上、体现到工作进度上。
    四是抓制度促效能。商务局将以建设廉洁、勤政、务实、高效的服务型机关为目标，加强制度建设，对现有的各项制度认真进行梳理、补充和完善。全面推行明晰的岗位责任制、政务信息公开制、首问负责制、服务承诺制、重点事项督办制和行政执法责任追究制等，通过建立健全制度，用制度来规范办事行为、办事程序、办事时效，并通过制度创新推进效能建设。
    五是进一步加大督查力度，严格考核。商务局将以提升效能、优化环境、执政为民、促进发展为主要内容，以推进创新变革、加强建章立制、严格绩效考核为抓手，采取日常检查、月小结、季度评比、年终考评等相结合的绩效考核方式，对各项工作做到有布置、有检查、有落实，确保各项工作高效有序开展。

哈密地区商务局