政府信息公开

近年来，哈密市以保障群众健康为核心，以紧密型县域医共体建设为抓手，在管理体制、运行机制、服务模式上，积极探索、大胆创新，持续推动紧密型县域医共体建设提质增效，让优质医疗资源下沉基层，切实打通服务群众“最后一公里”。

一、聚焦管理一体，有力推动医共体建设更加紧密。一是强化顶层设计。哈密市高度重视紧密型县域医共体建设工作，形成“党委领导、政府主导、卫健统筹、部门协同”管理模式，确保各项任务落地见效。将医共体建设纳入区县政府绩效和乡村振兴考核，研究制定相关文件，为推进改革提供政策保障。二是实地调研破解难题。哈密市卫生健康委以“摸实情、解难题、促提升”为目标，多次深入基层医疗卫生机构开展专题调研，通过听取汇报、实地走访、座谈交流等方式，全面了解紧密型县域医共体现状和发展需求，为基层医疗机构“把脉问诊”，进一步推动医共体建设向纵深发展。三是召开医改工作推进会。7月18日，召开我市深化医改暨推广三明医改经验推进会，进一步统一思想、凝聚共识，以更大力度、更实举措推动改革走深走实。会上通报了哈密市医改工作开展情况，听取了区县医共体工作开展情况汇报，并就全市医改工作推进过程中的重点难点任务做了详细的安排部署。

二、聚焦资源下沉，有效提升县域整体服务能力。一是强龙头，提升牵头医院能力。区县人民医院分别与自治区第三人民医院、新疆医科大学第五附属医院、河南省洛阳市中医院、哈密市中心医院等建立托管、帮扶协作机制，医院管理、卫生专业技术人才等优质医疗资源扩容下沉，实现从“有医生看病”向“好医生看病”转变，逐步实现“县强”。二是活枢纽，夯实基层医疗服务根基。全市6所二级及以上公立医疗机构选派优质医疗资源下沉帮扶、巡诊指导25所基层医疗卫生机构，帮助基层开展新技术、新项目，有效提升基层医疗服务能力。三是稳网底，做实做细“健康守门人”职责。组建“全科医生+公卫医师+乡村医生”家庭医生签约服务团队291支，建立慢性病一体化门诊19家，常住人口、重点人群家庭医生签约服务率逐步提升，高血压和2型糖尿病患者基层规范化管理率达到90%以上，34所乡镇卫生院（社区卫生服务中心）达到“优质服务基层行”基本及以上标准、4所达到“社区医院”标准，初步实现“乡活”。

三、聚焦数智赋能，开创基层便民惠民发展新格局。一是强化信息化建设。将信息化建设作为医共体建设的“先手棋”，以“一平台、一张网、一体化”的设计，打造覆盖全域的健康共同体。积极开展云医疗信息化集成平台、电子健康卡、全民健康体检、远程会诊、检验检查信息平台等建设，实现市域内各级医疗机构间互联互通和协同调阅，普及和应用电子健康卡，优化全民健康体检信息传导，实现与基本公共卫生服务系统数据实时互通。二是推进资源共享。医共体内远程影像、远程心电诊断中心实现乡镇级全覆盖，推广“基层检查＋县级诊断”模式，群众在家门口能够享受到二级及以上医院的高水平服务。截至目前，已累计提供远程诊断服务12.65万人次。三是智慧赋能基层。建立慢病医防融合信息平台，为基层配备智能血压计、血糖仪，通过AI技术实现轻重症患者分级管理、智能外呼和自动化随访等功能，提升慢病管理效率与精准度。伊吾县为医共体总院和分院配备甲状腺癌、乳腺癌人工智能辅助诊断系统，有效缓解基层医技人员短缺困境。

通过系列举措，哈密市紧密型县域医共体建设成效逐步显现，基层医疗机构诊疗能力显著提升，群众就医便利性、满意度持续提高。下一步，哈密市将持续加强县域医共体内涵建设，不断完善运行机制，让优质医疗资源更均衡、更可及，为群众健康保驾护航。