政府信息公开

为促进城市医疗健康集团快速发展，推进集团内各医疗机构医疗质量标准化、服务行为规范化，哈密市充分发挥53个市级医疗质量控制中心技术支撑作用，以质控一体化带动集团管理同质化，不断缩小集团各成员单位医疗质量差距，持续夯实医疗安全底线，推动公立医院高质量发展走深走实。

一是完善组织架构，压实一体化管理责任。完成全市53个医疗质量控制中心组织架构更新，明确职责分工。结合自治区医政工作要点，新增医保、耳鼻喉等专业质控中心。召开市级质控中心考核工作会议，引导各质控中心强化责任担当、精准发力突破。为质控中心拨付工作经费，用于开展业务指导、培训等工作，不断提升质控工作水平。

二是健全质控体系，夯实同质化管理基础。依托市级各医疗质量控制中心，对标国家、自治区医疗质量安全核心制度，结合哈密市紧密型医疗健康集团发展实际，统一集团内临床、护理、院感、病案、检验、影像、药事等专业质控标准、操作规范与评价指标，构建集团一体化质量管控框架。组建30个同质化协同管理中心，全面统一区域医疗质控标准、医技服务流程、质量管理体系。目前，推广标准化诊疗技术41次，优化临床路径125项，组织疑难病例讨论84次，培训医务人员2835人次。

三是常态化帮扶，推动标准化质控落地。各医疗质量控制中心组建专家团队，采取现场指导、专项抽查、线上质控相结合方式，定期深入集团各成员单位开展质控检查。通过查阅病历处方、现场查看诊疗流程、核查院感防控、抽查检验质控等方式，现场排查医疗质量安全问题。针对基层薄弱环节开展手把手教学、案例复盘、专项培训，把规范标准送到临床一线，推动核心制度在集团各成员单位一体落实。

下一步，哈密市将持续建强医疗质量控制中心队伍，进一步拓展质控覆盖范围，持续深化集团同质化管理，促进优质医疗资源深度融合，不断提升集团整体医疗服务能力，让各族群众在家门口享受到更加安全、规范、同质的医疗卫生服务。